Économie et développement
- Alliages
Ressource utilisée notamment pour les infrastructures, les recherches et les coques. Le coût dépend de l’action et figure dans son devis.
Lire les ressources- Isotopes
Ressource utilisée dans le développement et comme carburant des missions. Une réserve destinée à un départ peut aussi être consommée par un autre projet.
Comparer les dépenses- Données
Ressource dépensée dans les recherches et certains développements. Elle se distingue du renseignement disponible sur un secteur : connaître une destination ne décrit pas votre stock de données.
Choisir une recherche- Stock et capacité
Le stock est la quantité disponible au dernier relevé. La capacité est la limite de stockage. Une production active ne fait pas dépasser ce plafond.
Comprendre un stockage plein- Production horaire
Rythme de production d’une ressource exprimé par heure. Le débit affiché tient compte du rendement énergétique ; ce n’est pas la quantité déjà disponible.
Lire le débit et le relevé- Énergie
Le réseau compare la production et les charges en mégawatts. Une marge négative réduit le rendement productif. L’énergie ne se lit pas comme un stock d’alliages à dépenser.
Examiner le réseau énergétique- Prérequis
Condition à remplir avant une action, par exemple un niveau de bâtiment ou une technologie acquise. Disposer des ressources ne remplace pas cette condition.
Identifier ce qui bloque
Flotte et opérations
- Devis
Récapitulatif préalable des coûts, conditions et durées d’une action. Pour une mission, il décrit aussi la destination, la composition et l’exposition estimée. Le consulter ne lance pas l’opération.
Relire avant de confirmer- Coque
Un vaisseau de votre flotte. Son modèle et son état comptent : une coque en assemblage ou déjà engagée ne constitue pas un appareil disponible pour un nouveau départ.
Vérifier le registre de flotte- Escadre
Ensemble des vaisseaux sélectionnés pour une opération. Le manifeste et les quantités du devis indiquent ce que vous engagez, même si l’aperçu visuel n’affiche qu’une partie des appareils.
Préparer la composition- Fret ou cargo
Ressources transportées ou rapportées par une mission. Le cargo ne résume pas son bilan : il faut aussi considérer le carburant, les pertes et les quantités réellement créditées.
Lire le bilan du retour- Reconnaissance
Mission destinée à recueillir du renseignement sur un secteur, sans rapporter de fret. Elle répond à un besoin d’information ; l’absence de cargo n’est donc pas, à elle seule, un échec.
Choisir la nature de mission- Renseignement
Informations disponibles sur un secteur, avec une source, une fraîcheur et une confiance. Elles peuvent être incomplètes ou anciennes. Une menace inconnue ne signifie pas une absence de danger.
Décider avec les informations disponibles- Exposition
Estimation présentée avant le départ. Lorsque le renseignement est incomplet, elle peut être donnée sous forme de fourchette. Ce n’est ni une promesse de gain ni une garantie de retour sans perte.
Interpréter le devis- Rapport de mission
Compte rendu d’une opération terminée. Il décrit son résultat et permet de relire les dépenses, les ressources et l’état des vaisseaux. Un résultat passé ne garantit pas celui du prochain départ.
Ouvrir et comprendre un rapport
Passer des mots à la pratique
Choisissez un objectif dans les six guides ou consultez les questions fréquentes sur l’alpha. Les valeurs et conditions affichées dans votre partie restent la référence.