Partir d’un besoin concret
Demandez-vous ce qui bloque votre prochain objectif. Voulez-vous améliorer la production, accéder à une technologie ou préparer une mission ? Choisir un besoin précis évite d’engager vos ressources simplement parce qu’une action est disponible.
Lire le dossier de construction
Depuis Construire, ouvrez le bâtiment envisagé. Comparez le niveau actuel et le niveau cible, le coût et la durée. Si votre objectif dépend d’une ressource, examinez sa production et son stockage : augmenter un stock déjà proche de sa capacité peut demander un autre choix qu’accélérer sa production.
Vérifier les prérequis de la recherche
Dans Recherche, choisissez une technologie et lisez son dossier. Une recherche verrouillée indique les conditions encore manquantes. Vous pouvez consulter ses prérequis avant de revenir à la technologie visée. Une technologie disponible peut encore être trop coûteuse pour vos réserves actuelles.
Comparer avec le reste de vos projets
Les alliages, les isotopes et les données engagés ne seront plus disponibles pour un autre projet. Relisez donc le devis et gardez en tête vos opérations prévues. Il n’existe pas, dans ce guide, de priorité universelle : votre progression et vos stocks changent le bon choix.
Confirmer puis vérifier l’enregistrement
Après le lancement, vérifiez que l’interface affiche la construction ou la recherche en cours. Le serveur conserve l’ordre entre les sessions. À l’échéance, attendez la confirmation du résultat : un compte à rebours terminé ne suffit pas à annoncer qu’une technologie est acquise.
Continuer la découverte
Consultez les premiers pas, le déroulement d’une session et la lecture d’un rapport de mission.
Exemple : assez de ressources, mais une technologie verrouillée
Vous disposez du coût demandé, mais le dossier exige encore un bâtiment ou une technologie. Augmenter le stock ne change pas ce verrou : identifiez le prérequis, examinez son propre coût et choisissez s’il sert toujours votre objectif. Si une autre recherche occupe la file, son achèvement est un problème différent.
Les erreurs à éviter
- Choisir la durée la plus courte sans regarder ce que l’action débloque.
- Confondre ressources insuffisantes, prérequis manquant et file occupée.
- Engager les isotopes prévus pour une mission sans relire son devis.
Revenez au diagnostic des ressources ou à la définition des prérequis pour choisir la bonne prochaine étape.